Последствия
За концерн YIT можно сильно не переживать. Во-первых, уходит бренд не с пустыми руками. По данным издания «Коммерсантъ», группа «Эталон» заплатит за российский бизнес YIT около 50 млн евро. Во-вторых, наш рынок для финского концерна был не самым главным. В прошлом году оборот YIT в России составил 204 млн евро, а это лишь 7% от общего.
А вот есть ли повод тревожиться за покупателей, которые ждут ключи от квартир в строящихся домах от YIT? Тут могут быть разные мнения. Вот что думает по этому поводу Василиса Фролкова.
«Купля-продажа объектов строительства между девелоперами стандартная практика уже давно. Поэтому правовые аспекты смены застройщика многие дольщики даже не заметят. Однако сможет ли новый застройщик соответствовать заявленной планке качества строительства и заявленным срокам?
YIT известен своими нестандартными планировками и эстетикой зданий. Но на фоне текущих цен на строительные материалы и мер поддержки застройщиков в части порядка приёмки объектов и моратория на неустойку за задержку ввода — новые застройщики вполне могут внести свои корректировки в авторские проекты и не факт, что дольщик в итоге получит именно тот объект, о котором мечтал».
Впрочем, можно думать, что с какими-то серьёзными проблемами эти покупатели не столкнутся. Всё же группа «Эталон» далеко не из последних игроков на рынке жилищного строительства в России. Опыт работы и репутация этого бренда позволяют надеяться, что люди получат свои квартиры в срок и без нареканий к качеству.
Интересно другое. Повлияет ли как-то уход YIT (а возможно и других иностранных девелоперов) на рынок жилищного строительства РФ в целом. Эксперты считают, что да.
«Освободятся интересные проекты и участки под застройку. И хороший российский девелопер сможет построить там не менее интересный проект. Или не очень хороший возвести там типовой “человейник” с высокой рентабельностью и удачным расположением.
YIT сильный конкурент, его отсутствие на рынке — прекрасная возможность нашим застройщикам проявить себя. Однако высок риск, что при уходе сильных игроков общая планка качества строительства будет снижена», — думает Василиса Фролкова.
«Российские девелоперы уже давно привлекают зарубежные бюро, материалы для строительства своих объектов, поэтому наработан достаточно хороший опыт, что даёт возможность конкурировать с зарубежными компаниями в плане возводимых объектов.
Однако, уменьшение конкуренции ввиду ухода компании с европейской корпоративной культурой — это минус для развития бизнес-среды в России», — добавляет Дмитрий Макаров.
Выходит, что для российских застройщиков уход с рынка западных коллег это и новые возможности, и новые риски одновременно. В заключение приводим цитату Дмитрия Синочкина (выдержка из статьи «В концерне YIT замена» на vprigorode.ru).
«Петербургские девелоперы не то чтобы рады уходу сильного конкурента. Многие говорят, что финны задавали определённую планку… Возможно, со временем мы снова поймём, что западный подход к строительству – это не только про деньги.
Уйти нельзя остаться
За время работы в нашей стране компания уже видела не один кризис. И не только успешно их пережила, но и расширяла деятельность. Дела у «ЮИТ Россия» шли явно неплохо.
«На сегодня в концерн YIT входит 14 компаний. Официально концерном YIT заявлено 40 строящихся объектов в 5 регионах Российской Федерации. Это огромный объём строительства. Почти 300 тысяч квадратных метров. Стройка или с гарантиями фонда, или с привлечением проектного финансирования. Отличная репутация и высокое качество строительства, интересные проекты», — замечает Василиса Фролкова, юрист и соавтор телеграм-канала «Юристы PRO недвижимость».
Но в 2022 году руководство концерна решило продать свой бизнес в России. Почему? Ответов на этот вопрос может быть множество.
«Финский концерн YIT — это публичная компания, акции которой свободно котируются на бирже. Такие компании, прежде всего, должны быть максимально прозрачны для инвесторов. Россия пока для Европы остаётся «серой зоной» со своими правилами ведения бизнеса (эскроу-счета не учитываются как выручка застройщика; обязательное строительство социальных объектов), да и политическая ситуация накладывает свой отпечаток», — считает Дмитрий Макаров коммерческий директор строительной компании «Полис Групп».
Василиса Фролкова добавляет, что сегодня довольно много рисков для любого девелопера в России:
- Подорожание стройматериалов и возможное снижение качества строительства.
Сложности с ввозом качественной строительной техники и электроники.
Отток мигрантов, занятых на объектах, из-за экономической ситуации.
Повышение ключевой ставки, что в первую очередь скажется на ипотечниках, а во вторую — на ставке проектного финансирования.
Сильное падение спроса на покупку из-за снижения покупательной способности.
Высокая инфляция.
При этом все опрошенные эксперты согласны с тем, что вопрос лежит не столько в плоскости экономики, сколько в репутационных рисках работы в России сегодня. «Иностранные девелоперы уходят — Bonava, например. SRV. Полагаю, будут ещё. Это общая история. И она связана, на мой взгляд, не только и не столько с санкциями и запретами. Вопрос в другом. Международные компании не хотят, чтобы их на основных рынках (Европа, США) обвиняли в том, что они сотрудничают с Россией», — считает Дмитрий Синочкин, главный редактор журнала «Пригород».
«Европа оказывает сильное давление общественным мнением, настроенным против взаимодействия с Россией. Это чревато полной потерей репутации. Что для девелоперов такого уровня является одним из ключевых факторов. Клиенты идут на имя», — обрисовывает ситуацию Василиса Фролкова.
«Основной бизнес YIT сосредоточен в Европе, и, возможно, компания не хочет столкнуться с негативом со стороны европейских покупателей, не одобряющих присутствие на российском рынке. Кроме этого, в текущий момент девелопер видит риски и сложность в выводе заработанной прибыли в Европу», — подводит итог Дмитрий Макаров.
А вот цитата генерального директора ЮИТ Маркку Мойланен с официального сайта компании:
«По причине кризиса в Украине наш бизнес в России столкнулся с невиданными ранее вызовами, и продолжение деятельности становилось все более сложным. Продажа бизнеса даст нам возможность быстрого, контролируемого и полного выхода из России. В сложившихся условиях это наилучшее решение для нас, наших клиентов и персонала».
«Очень хотим строить в Казани»
В разговоре с корреспондентом «Реального времени» Теему Хелпполайнен сделал акцент на том, что ЮИТ не собирается покидать российский рынок совсем и что будет вкладывать деньги в развитие проектов в Санкт-Петербурге, в Казани, в Екатеринбурге и в Тюмени.
— Я хочу подчеркнуть, что мы будем инвестировать еще больше именно в тех четырех регионах, где мы видим довольно стабильный спрос, знаем, что срок от покупки участка до получения разрешения на строительство довольно оптимальный. Мы уже более десяти лет работаем в Казани, и мы довольны, — поделился Хелпполайнен.
Напомним, в Казани у компании есть два реализованных проекта по строительству жилых комплексов «Гармония» и «Современник». На сегодняшний день компания занимается строительством ЖК «Green» в Советском районе, состоящего из шести домов. Как указано на сайте, один из них уже в сдан в эксплуатацию, еще два дома (на 170 квартир каждый) должны быть достроены в следующем году. «ЮИТ Казань» также занимается сносом аварийных домов напротив Казанской филармонии. Однако говорить об этом проекте Теему Хелпполайнен отказался, сославшись на то, что информация о новых проектах появляется на официальном сайте застройщика только после приобретения земельного участка или начала строительства.
— Очень хотим в ближайшем будущем запустить новые проекты и в Казани, — заметил Хелпполайнен.
На сегодняшний день компания занимается строительством ЖК «Green» в Советском районе. Фото Максима Платонова
Эксперты также полагают, что ЮИТ остается в городах, где стоимость жилья позволяет сохранять рентабельность объектов даже после перехода на проектное финансирование.
— В регионах, откуда уходит ЮИТ, стоимость квадратного метра не самая высокая. А вот Екатеринбург или Казань — города с высокой стоимостью «квадрата», где рентабельность объектов может быть высокая даже после введения эскроу-счетов и удорожания себестоимости строительства. Там вести деятельность все равно будет выгодно. Возможно, компания планирует использовать достаточно большой объем собственных средств для ведения таких проектов. Соответственно, на большие площади и большое разнообразие городов этих денег может не хватить, — полагает Илья Володько, генеральный директор консалтинговой компании MACON.
Российские компании Группы ЮИТ переходят под бренд Группы «Эталон»
Компании, ранее подконтрольные Группе ЮИТ, 31 августа 2022 года перешли под бренд Группы «Эталон», одной из крупнейших и старейших девелоперских компаний России. Это стало очередным этапом интеграции бизнеса компаний после приобретения российского подразделения ЮИТ Группой «Эталон» в мае этого года.
Группа «Эталон» реализует проекты в Санкт-Петербурге, Москве, Омске, Екатеринбурге, Казани, Тюмени и Новосибирске. Теперь в их числе и жилые комплексы ЮИТ. Объединенная компания уже предоставляет услуги клиентам под единым брендом Группы «Эталон» во всех городах присутствия и продолжит строительство и реализацию проектов ЮИТ в России.
«Переход на единую бренд-архитектуру – это естественное и логичное решение, продиктованное стратегией Группы и направленное на эффективное развитие бизнеса, портфеля проектов и услуг. У бренда «Эталон» многолетняя и успешная история. И этот факт открывает Группе «Эталон»» широкие возможности по выходу на перспективные рынки во всех регионах нашей страны», – говорит Геннадий Щербина, президент Группы «Эталон».
В рамках консолидации активов и достижений двух девелоперских компаний федеральный бренд Группы усиливается благодаря успешному опыту ЮИТ на рынке жилой недвижимости, надежной репутации и высокому качеству строительства. Кроме того, объединение технологических инновационных решений в области проектирования, разработанных Группой «Эталон» и ЮИТ, позволит получить более качественный и конкурентоспособный продукт.
Группа «Эталон», опираясь на собственные ключевые компетенции и лучшие практики ЮИТ, продолжит реализацию стратегии роста, которая включает в себя достижение лидерских позиций во всех городах присутствия. Профессиональная команда и 35-летний опыт позволяют Группе ставить амбициозные цели, укреплять потенциал развития в регионах нашей страны, при этом обеспечивать неизменно высокое качество и надежность построенных жилых комплексов, предоставляемых инновационных решений и сервисов.
Справка о Группе «Эталон»
Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Группа «Эталон» фокусируется на жилой недвижимости для среднего класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. В 2021 году Компания начала программу региональной экспансии и уже вышла с новыми проектами на рынок Омска, Новосибирской области, Екатеринбурга и Тюмени. Благодаря 35-летнему опыту успешной работы Компания является одним из старейших и наиболее успешных игроков на российском рынке недвижимости. С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию 7,9 млн кв. м.
Благодаря интегрированной бизнес-модели Группа «Эталон» может создавать добавленную стоимость для клиентов и акционеров на каждом этапе девелопмента, от анализа и приобретения земельного участка до эксплуатации и сервисного обслуживания уже построенных объектов недвижимости. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает 4,6 тысячи сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 59 городов России.
Активы Группы «Эталон» включают 27 проектов в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 6,0 млн кв. м, а также производственный блок. Согласно оценке Colliers International, стоимость активов Группы «Эталон» на 31 декабря 2021 года составляет 270 млрд рублей.
В 2021 году Группа «Эталон» заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 446 тыс. кв. м на сумму 84,4 млрд рублей. Выручка Компании в 2021 году составила 87,1 млрд рублей, EBITDA – 17,9 млрд рублей.
ГДР Группы «Эталон» под единым тикером ETLN обращаются на основном рынке Лондонской фондовой биржи с 20 апреля 2011 года, а также включены в котировальный список Первого уровня на Московской Бирже
«Было бы проблемой, если бы они вообще ушли из России»
Впрочем, некоторые аналитики не исключают, что в будущем ЮИТ может и вовсе покинуть российский рынок жилья.
— Более того, с рынка уйдут не только иностранные, но и многие российские компании. Из более чем 3 тыс. застройщиков порядка 85% возводят не более 30 тыс. кв. м. жилья (три пятиэтажных дома). Таким девелоперам будет сложно рассчитывать на получение проектного финансирования, а значит, шанс ухода из бизнеса возрастает, — говорит Мария Литинецкая.
Бодрова полагает, что речь все же идет об оптимизации портфеля и что через некоторое время ЮИТ может вернуться в города, которые покидает сейчас.
— Было бы проблемой, если бы они вообще ушли, сказали, что им этот рынок неинтересен. Здесь они оптимизируют свои проекты, свои подходы. Подобная ситуация была несколько лет назад на волне кризисов 2014 года с финской компанией «Лемминкяйнен». Они тоже уходили с рынка жилищного строительства, но сейчас постепенно восстанавливают присутствие в других проектах. Это нормальная оптимизация, наверное, связанная с платежеспособностью населения, — говорит Бодрова.
Гуландам Фатхуллина
Недвижимость
Особенности организации рабочего процесса
На территории Московской области «ЮИТ СитиСтрой» выполняет весь спектр работ девелопера: управление инвестициями, строительство, организация процесса реализации объекта в различных стадиях готовности.
Принципами деятельности компании в качестве девелопера стали:
- использование современных управленческих технологий и механизмов;
- стратегическое планирование;
- полное соответствие деятельности правовым нормам;
- строгое соблюдение обязательств соглашений с партнерами и потребителями готового продукта;
- высокое качество работ на каждом этапе процесса реализации проекта;
- высокий уровень сервиса, ориентация на потребности и спрос клиентов.
Гарантом надежности и стабильности компании, качества жилья и услуг становятся безупречная репутация, авторитет и высокий статус застройщика на мировом рынке. Отношения с дольщиками проектов строго регламентируются 214-ФЗ. Новостройки застройщика аккредитованы крупнейшими российскими банками.
Отзыв специалиста по покупке квартиры в ЖК “Времена года” СПб
Покупка квартиры на Московском проспекте, в шаговой доступности от метро «Фрунзенская», для многих станет началом новой жизни. Новый жилой комплекс «Времена Года» спроектирован для современных городских семей — активных, мобильных, требовательных, но при этом ценящих неподдельный домашний уют и комфорт в масштабе родного микрорайона.
В комплексе учтено всё, что ценят жители центра, до последних мелочей.
План новостройки дает свободу выбора. Будущие жильцы комплекса смогут подобрать планировку, отвечающую семейному стилю жизни, и собственным представлениям о том, какими характеристиками должны обладать квартиры в новостройках — например, на сколько сторон света выходят окна, нужны ли просторные лоджия и прихожая, есть ли планы на детскую и кабинет.
Цены на новостройки Санкт-Петербурга формируются исходя из расположения, удобства планировок, наличия инфраструктуры и технического оснащения жилого комплекса. Стоимость квартир в ЖК «Времена Года» соответствует средним ценам на новостройки комфорт-класса и определяется уникальной локацией в совокупности с продуманной системой планировок.
Внимательный и рациональный подход к выбору жилого комплекса позволит выгодно купить квартиру в новостройке и наслаждаться всеми доступными преимуществами жизни в комфортабельной квартире в центре города.
Регион прописки: Санкт-Петербург.
Условия покупки:
100% оплата. При 100% (единовременной) оплате стоимости квартиры действует скидка 5% от стоимости квартиры.
Варианты оплаты: ипотека, материнский капитал, рассрочка.
Ипотека:
Застройщик сотрудничает с крупнейшими банками, что дает возможность покупателям ЖК «Времена Года» приобрести квартиры в ипотеку.
На данный момент жилой комплекс аккредитован банками:
- Сбербанк;
- Газпромбанк;
- ВТБ24;
- Банк Санкт-Петербург;
- DeltaCredit;
- ПромСвязьБанк;
- Абсолют Банк;
- Связь Банк;
- Банк Москвы;
- Глобэкс.
При оплате квартиры по ипотеке возможно получение 5% скидки.
Акции:
Оплата двумя платежами:
Оплата двумя платежами может быть удобна для клиентов, которые продают свою недвижимость? хранят деньги на депозите и не хотят потерять проценты? не могут сразу собрать необходимую сумму. Первый платеж вносится на аккредитив в течение 7 календарных дней после подписания ДДУ. В этом случае размер первого платежа составляет не менее 30% от полной стоимости квартиры, второй платеж должен быть внесен посредством открытия аккредитива не позднее 30 марта 2016 года.
Скидка иногородним покупателям:
Скидка 20 000 рублей предоставляется иногородним клиентам, приехавшим для покупки квартиры в данном жилом комплексе. Для получения скидки необходимо предоставить копии паспорта с пропиской не Санкт-Петербурга и Ленинградской области и копию билета.
Открытки для Дольщиков:
Любой клиент может получить скидку 2%, если имеет знакомых или родственников, купивших ранее квартиру в данном жилом комплексе, или с ним готов поделиться открыткой «Дольщик с форума», написав заявление с просьбой предоставления скидки и приложив копии: открытки, паспорта, первой и последней страницы ДДУ. Цены на сайте указаны без учета скидки. В акции участвуют только квартиры от застройщика.
Новоорловский жилой комплекс
Просторный жилой комплекс Новоорловский от ЮИТ, занимающий площадь в 46 гектар, находится в непосредственной близости от Новоорловского лесопарка. Квартал выполнен в неоклассическом стиле, над его архитектурой работало испанское бюро Taller de Arquitectura под руководством Рикардо Бофилла. На официальном сайте «ЮИТ-Дом» цены в СПб на жилье в указанном комплексе стратуют от 2 миллионов рублей.
Всего в комплексе 7000 квартир, проектом предусмотрены многоуровневые паркинги, все необходимые для комфортного проживания объекты инфраструктуры. Планировка улиц и дворов перекликается с петербургскими традициями градостроения. На широкой пешеходной улице в центре квартала откроются магазинчики и кофейни, другие заведения.
На выбор покупателю представлено множество вариантов планировок, все балконы в комплексе остеклены, в комнатах отведено место под встроенные шкафы. Еще одно приятное нововведение – собственная кладовая в подвале.
Инфраструктура
Дома оснащены механической вентиляцией с естественным притоком свежего воздуха, планировкой предусмотрено место для размещения сплит-системы. На территории ЖК планируется открыть пять детских дошкольных учреждений, две общеобразовательные школы, спортивно-досуговый комплекс, а также многочисленные супермаркеты и заведения общепита.
Паркинги по периметру комплекса не только убирают машины из дворов. Но и исполняют роль буферной зоны между кварталом и автомагистралями. В ЖК предусмотрены детские площадки, велосипедные дорожки, прогулочные тропинки, а также пандусы и система видеонаблюдения за территорией. Живые изгороди придают дополнительный уют местам для отдыха жильцов.
Просторный жилой массив объединит в себе несколько кварталов, которые отделят друг от друга небольшие улочки. Все дома реализованы в едином архитектурном стиле.
Застройщик делает все необходимое, чтобы жилой комплекс Новоорловский от ЮИТ был максимально безопасен для жильцов:
- сеть камер видеонаблюдения, в том числе, на детских игровых площадках и у входных групп;
- наличие стационарных пунктов охраны;
- участковый пункт полиции на территории ЖК;
- проход на территорию по электронному ключу, защищенному от копирования;
- домофонные панели, системы контроля и управления доступом (СКУД) у входные групп.
Высокое качество строительных материалов, профессионализм рабочих и самое современное оборудование гарантируют долговечность и добротность возведенных корпусов. Квартал окружен лесопарком, многоуровневые паркинги обрамляют его вдоль границ и укрывают от постороннего шума. Это шанс расположиться с комфортом прямо в центре северной столицы.
Отзыв об инфраструктуре ЖК “Времена года” и перспективах развития
Между корпусами запроектированы удобные въезды в современный отапливаемый подземный паркинг, рассчитанный на 695 машиномест. Дополнительная гостевая парковка будет располагаться с внешней стороны двора. 177 машиномест в открытом паркинге. Въезд в паркинг будет охраняем и оснащен автоматическими воротами с дистанционным управлением. Система видеонаблюдения за территорией и автостоянкой комплекса позволит не беспокоиться о сохранности вещей и автомобилей. Гости смогут пользоваться отдельными наземными автостоянками. С целью обеспечения пожарной безопасности предусмотрено противопожарную сигнализацию и круговой подъезд для специализированных машин.
На въездах и выездах в помещения автостоянки заработают воздушно-тепловые завесы, будут предусмотрены места для хранения автомобильных шин.
Лифты 1-4 корпусов (в том числе грузовые) смогут опускаться прямо на уровень подземного паркинга: до любой машины можно будет добраться коротким и тёплым путём, минуя улицу. В 5-ом корпусе все выходы из автостоянки предусмотрены на территорию жилого двора.
На первых этажах и крыше отведены помещения для коммерческих потребностей. Появятся магазины, отделения банков, предприятия сервиса, аптеки и все, что необходимо для формирования комфортного быта.
Обустройство внутренней инфраструктуры ЖК дополнит и так хорошо развитую социальную и торговую сеть Адмиралтейского района.
Застройщиком планируется провести озеленение территории: посадку деревьев и кустарников, разбивку клумб. К каждому подъезду будут проложены асфальтированные дороги и тротуары из искусственного камня.
Проект ЖК «Времена года» предусматривает качественное благоустройство дворов: установку светильников, скамеек, украшение территории малыми архитектурными формам.
Во дворах организуют детские и спортивные площадки, примыкающие к детским садам (на 1-2 м этажах в корпусах №1 и №2 откроют детский сад на 150 мест).
Для маломобильных групп населения будут проведены мероприятия по благоустройству комплекса и прилегающей территории.
О компании
Компания «ЮИТ Санкт-Петербург» является региональным филиалом финского концерна YIT. Она была создана в 1988 году и стала одним из первых финских предприятий на территории РФ. Сфера ее деятельности – строительство современных качественных жилых кварталов и объектов инфраструктуры. Строительная организация – один из лидеров строительного рынка региона.
На сегодняшний день на счету компании 180 законченных проектов офисных центров, торгово-развлекательных комплексов, промышленных предприятий и гостиниц. Застройщик сотрудничал с такими фирмами, как Ford, METRO Cash and Carry, McDonalds, проводил реконструкцию гостиниц «Астория» и «Англетер».
На текущий момент компания переключила свой интерес на строительство жилых домов: организация возводит корпуса кварталов бизнес- и комфорт-класса во многих районах Санкт-Петербурга.
Значимые проекты застройщика
Девелопер реализует проекты жилых новостроек классов «эконом», «комфорт», «бизнес».
Среди множества новостроек в портфеле компании:
- ЖК в Москве: «Зеленый берег», «Аксиома», «Холмогоры»;
- В Подмосковье: ЖК «Губайлово» (ЮИТ Парк) в г. Красногорск, мкрн «Финский» в г. Щелково, ЖК «Апила» в г. Одинцово, ЖК «Серебряные звоны» в г. Звенигород, ЖК «Микрорайон 10, д. 17» в г. Раменское, ЖК «Успенские горки» в г. Одинцово, ЖК «Дом на ул. Фрунзе» в г. Серпухов, ЖК «Перспектива» в г. Бронницы, ЖК «мкр. 28» в г. Балашиха ЖК «Микрорайон 5А» в г. Жуковский, ЖК «Микрорайон 4А» в г. Лыткарино.
Успехи девелопера отмечены многочисленными наградами, новостройки неоднократно заслуживали звания «Лучший» в различных номинациях. Наибольшее количество высоких оценок экспертов получил ЖК «Холмогоры». Отличные оценки получили отдельные направления деятельности застройщика.
